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公司召开上半年工作总结及发展研讨会
来源: | 作者:admingazn | 发布时间: 2020-07-04 | 1218 次浏览 | 分享到:

202073日上午900,公司全体员工在会议室召开上半年总结及发展研讨会。

会议由公司总经理张荣文主持。张总对上半年公司运营情况进行了总结。指出2020年上半年是不平凡的一年,公司一班人在积极做好疫情防控的前提下,按照规划复工复产,保证了公司各项工作有条不紊的推进。上半年,顺利取得了KJ1266矿用分布式光纤测温系统及KJ1268矿用光纤顶板动态监测系统煤安证书,取得了ISO9001ISO14001ISO45001三个管理体系认证证书及企业信用AAA认证证书。特别是创新成果卓著,上半年申报并受理了各类知识产权24项,其中授权发明专利10项、取得实用新型专利证书4项、软件著作权证书10项,3月份被山东省科技厅授予“科技型中小企业”称号。企业文化和党建文化建设扎实有效。

坚持以市场为龙头,以为客户解决实际问题为立足点,上半年超额完成了市场规划目标,成功开发了山东、山西、黑龙江、河北、安徽、陕西等6个省区的13个煤炭企业集团,为公司今后发展奠定了坚实的基础。生产保障紧紧围绕市场需求,精心组织,从劳动组织管理、生产效率、质量管控等方面保证了公司发展的需要;工程人员也利用疫情影响,无法外出的时机,组织了集中统一的培训,财务、综合等部门也都按照公司统一规划,较好的完成了上半年的各项工作任务。

对于下半年及以后的工作安排,张总强调把创新、质量、服务作为贯穿公司管理的全过程。科技创新永远是第一要务,公司的创新能力永远是企业的核心竞争力,全年确保完成35项知识产权,下半年完成9项专利的申报,确保2021年上半年申报高新技术企业。严格把控质量管理,落实“双百”目标,产品出厂优合格率确保100%,工程项目一次验收合格率确保100%;加大市场开拓力度,在保证上半年规划项目落实的基础上,下半年重点开发内蒙市场,争取在全国排名前20位的煤炭企业集团都有项目落地;稳定提高公司生产能力,年内具备8000/年传感器和200/年主机的生产能力。为保证各项目标的顺利实现,公司调整了组织结构,合并技术部,组建研发中心,与大数据中心并轨管理;撤销工程部,成立项目事业部,项目实施实行内部任务书结算制度,对安全、质量和工期实行目标管理,提高工程管理服务水平;完善薪酬制度,建立岗位公司+技能工资+绩效工资+补贴的新的薪酬制度,激励员工持续学习,提高技能,多做贡献,增加收入。

参加会议的各部门经理汇报了上半年各部门工作完成情况,并对下半年工作进行了部署;与会的员工畅所欲言,积极献计献策,热情洋溢的表达了对企业的信心和与公司荣辱与共的决心。

最后公司总工程师宋成祥汇报了上半年公司技术管理及产品研发情况,分析指出了上半年存在的研发、部门管理、材料出入库等方面存在的问题。宋总重点部署了下半年5个方面的研发任务,新增发明专利4项、实用新型专利5项;明确提出下半年重点完成新型光纤矿压监测系统的升级;推进激光束管监测系统的研发;完成矿用多通道激光甲烷报警仪的定型转产;评估尾矿库在线监测系统的完善升级;完成矿用巷道收敛监测系统开发定型;加大与科研院所和高等院校的合作,确保2021年上半年通过高新技术企业认定。宋总最后要求全体员工形成共识,齐心协力,相互配合,心无旁骛,把公司的产品做精、公司的市场做大、公司的行业势力做强,把公司未来发展做好

    会议在一片祥和、奋进的氛围中圆满结束。相信这次会议,必将激励大家齐心协力,相互配合,推进公司各项工作再上新台阶,再创新业绩!